Vous projetez de faire une reprise de voiture, qu’elle soit neuve ou d’occasion : préparez votre projet dès à présent en réalisant une simulation en ligne et en découvrant les nombreux modèles immédiatement disponibles.
L’estimation en ligne : comment ça fonctionne ?
Vous n’avez qu’à vous rendre sur le site https://www.glinche-automobiles.com/reprise-voiture-auto/ pour trouver l’outil en ligne qui calculera la valeur de votre véhicule. Ce simulateur vous communique ladite valeur sur la base de la cote Argus et de nombreux autres critères qui sont entre autres le kilométrage, la marque et le type du véhicule ainsi que son état général et les options embarquées.
Sélectionner la nouvelle voiture à partir du catalogue
Toujours sur ce même site, vous pourrez découvrir toute une gamme de voiture neuves et d’occasion, d’utilitaires, de véhicules de tourisme ou encore de voitures d’exception. Vous y trouverez les prix ainsi que toutes les spécificités de chaque modèle. Ainsi, vous faciliterez et activerez rapidement vos démarches de reprise. Notons qu’en raison du confinement national sur l’ensemble du territoire pour cause d’urgence sanitaire, les ventes et les reprises sont momentanément suspendues. Toujours est-il que vous pourrez d’ores et déjà préparer votre projet en attendant l’ouverture du showroom.
Les procédures de mise en circulation à la charge du vendeur
Confiez votre projet de reprise à un mandataire automobile spécialisé : celui-ci se charge de la prise en main des procédures de mise en circulation de votre nouvelle voiture. En clair, il vous livre cette dernière clé en main.
L’immatriculation du véhicule se fait généralement sous un court délai en raison de la richesse du réseau de partenaires dont dispose le mandataire automobile. Vous vous faites livrer la plaque d’immatriculation – s’il s’agit d’une voiture neuve – ainsi que la carte grise. Ces procédures n’auront cependant lieu qu’à la réouverture des locaux du mandataire. Seule l’estimation de même que le choix du véhicule peuvent se faire à l’avance.
